Optimisation des achats

Description

• Analyse des dépenses : Nous allons effectuer une analyse approfondie de vos dépenses pour comprendre les domaines où vous dépensez le plus et où vous pouvez réduire vos coûts.
• Identification des opportunités d’économies : Nous allons identifier les opportunités d’économies dans les dépenses en évaluant les contrats d’achats, les négociations avec les fournisseurs et la réduction des coûts liés à la logistique.
• Planification des achats : Nous allons élaborer un plan stratégique d’achats pour votre entreprise en identifiant les domaines où vous pouvez obtenir des économies d’échelle et des synergies entre les différents produits et services.
• Gestion des fournisseurs : Nous allons évaluer les performances de vos fournisseurs et mettre en place des mécanismes de suivi pour s’assurer que vos fournisseurs respectent les termes du contrat.
• Mise en place d’un système de gestion des achats : Nous allons mettre en place un système de gestion des achats pour suivre les coûts d’achat, les performances des fournisseurs et les économies réalisées.
• Suivi et évaluation : Nous allons suivre les résultats de notre intervention pour s’assurer que les économies réalisées sont durables et que le système de gestion des achats est efficace.